打工仔的博弈論

假設你和另一名同事晚晚加班，終於完成一個大計劃，公司決定升你們職。可是，經理職位現時只有一個，所以只有其中一人可升職。公司於是讓你們互相評估對方表現，根據評估結果決定誰有資格。公司告訴你們會有圖中四種情況，而你們要在評估中選擇「稱讚」或「貶低」對方。如果兩位都互相稱讚，公司難以做決定，所以兩位職位不變，但因有良好紀錄，日後有機會再表現自己時，升職十拿九穩；如果兩位都互相貶低，公司認為兩位表現都很平庸，所以兩位職位不變，日後也不會因今次的表現而提高升職機會；如果你或他其中一方貶低對方，另一方則稱讚對方，公司覺得被貶低者在計劃中沒貢獻，計劃的成功全靠被稱讚者，所以貶低者（被稱讚者）獲升職，稱讚者（被貶低者）要降職。你們都很想升做經理，正苦惱如何抉擇。老闆今天逐一叫你們進房詢問，作為讀者的你，會怎樣選擇？

這是經濟學中的「博弈論（Game Theory）」的「囚徒困境（Prisoner's Dilemma）」案例。兩者做出對自己最有利的決定時，往往兩者都會得到差劣的結果（不能升職），而兩者合作時結果未必對自己最好，但會比不合作好（雖不能升職，但將來升職機會很大）。博弈論是1944年時提出的一個著名經濟學理論，用以分析和預測人在一個競爭情況下的經濟理性行為，此理論除了經濟學外，也應用於市場學、政治學、心理學、生物學和電腦科學等。囚徒困境是其中之一案例，其它的如「零和博弈（Zero-sum Game）」，即不是你死就是我亡的情況，中國常提出中美貿易並非零和遊戲，中美應該要相互合作。

博弈論其實也無意中被應用於打工仔和辦公室政治中，從而計謀自己在職場如何獲得最大利益。不過每日返工都要活在陰謀論下，你算我我算你，如果是一些良性的合作博弈還好，萬一是零和博弈或囚徒困境，大家真的要小心小人！新一年又到，想想如何和其它同事合作，營造一個開心的扮工環境吧！


本文來自《型商之道》－－分享在殘酷社會下，香港與國際的政治經濟、職場文化、創業營商、心理管理及科技趨勢資訊的打工仔求生網誌（網誌／Facebook專頁／作者聯絡）

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